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Desarrollos mes de Noviembre Merlín

Merlín - Nuevos desarrollos - Noviembre 2023

Ahora es posible configurar mensajes en base a la obra social que tiene el paciente en los siguientes escenarios:

 

  • Al cambiar la obra social.
  • Al confirmar un turno.
  • Al consultar un turno.
  • Al consultar varios turnos sacados con obras sociales diferentes.

Se le ofrece a la clínica la posibilidad de que los turnos para un doctor determinado sean sacados por un operador humano, es decir no le muestra la lista de fechas disponibles, sino que al seleccionar al profesional es transferido a un operador humano.

Cuando el paciente tiene que elegir un plan y la Obra social solo tiene uno, NO le consulta. y Merlín toma directamente la que el paciente ya posee.

Se cambió un mensaje del bot para que el paciente tenga más claridad de la acción que está realizando.

Al seleccionar la especialidad, en la lista de doctores se muestra un mensaje cuando hay algún doctor o sede que no recibe la obra social del paciente.

Cuando la sede no recibe la obra social del paciente muestra un mensaje que dice: “Recordá que en esta sede no te podés atender con tu obra social. Podés cambiar tu obra social o cambiar la sede de atención”.

Es posible configurar un grupo de estudios autogestionados, como puede ser el control femenino anual o los chequeos express
Al seleccionar una especialidad incluídas en estos grupos de estudios que además por su configuración van al operador humano, antes de pasar al operador, le pregunta al paciente si quiere hacerse el grupo de estudios y en ese caso le ofrece la autogestión, caso contrario recién lo deriva al humano.

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¡Explorando las Fronteras Digitales: Las Maravillas de los Equipos Multiculturales en el Mundo IT!

¡Explorando las Fronteras Digitales: Las Maravillas de los Equipos Multiculturales en el Mundo IT!

¡Explorando las Fronteras Digitales: Las Maravillas de los Equipos Multiculturales en el Mundo IT!

En el mundo conectado y globalizado en el que hoy vivimos, los proyectos en tecnología de la información (IT) se han convertido en el motor impulsor de la innovación y el progreso. Pero, ¿Qué sucede cuando se combinan las habilidades técnicas con la diversidad cultural? El resultado es una sinfonía de ideas, una explosión de creatividad y una amplificación del potencial humano. En este artículo, detallaremos el fascinante mundo de los equipos multiculturales en proyectos IT, descubriendo cómo esta combinación única de talentos provenientes de diferentes horizontes culturales puede impulsar el éxito y generar resultados sorprendentes.

Armar equipos multiculturales para proyectos en tecnología de la información (IT) ofrece ventajas significativas. Aquí listamos algunas de las ventajas clave:

Diversidad de perspectivas: Los equipos multiculturales reúnen a personas con diferentes orígenes culturales, experiencias y formas de pensar. Esta diversidad de perspectivas enriquece la toma de decisiones y fomenta la creatividad y la innovación. Al enfrentar desafíos y encontrar soluciones, los miembros del equipo pueden ofrecer diferentes enfoques y puntos de vista únicos, lo que puede llevar a resultados más sólidos y completos.

Mayor flexibilidad y adaptabilidad: Los equipos multiculturales suelen tener una mayor capacidad para adaptarse a los cambios y desafíos en un entorno empresarial globalizado. Debido a que los miembros del equipo provienen de diversas culturas y contextos, están acostumbrados a lidiar con diferentes sistemas de pensamiento y formas de trabajar. Esto los hace más flexibles y abiertos a la experimentación y la adopción de nuevas ideas y enfoques.

Mejora de la comunicación: La diversidad cultural en un equipo IT multicultural puede ser un desafío inicialmente debido a las diferencias en el idioma y las normas culturales. Sin embargo, a largo plazo, trabajar en un equipo multicultural puede mejorar significativamente las habilidades de comunicación de los miembros del equipo.

Aprenden a comunicarse de manera efectiva, a tener en cuenta las diferencias culturales y a encontrar formas de superar las barreras del idioma. Esta mejora en la comunicación puede llevar a una mejor colaboración y una mayor eficiencia en el proyecto.

Amplio conocimiento y experiencia: Los equipos multiculturales suelen tener una amplia gama de conocimientos y experiencia debido a la diversidad de antecedentes y culturas representadas en el equipo. Esto permite un intercambio constante de conocimientos técnicos, mejores prácticas y enfoques diversos para abordar los desafíos. La combinación de diferentes habilidades y experiencias puede llevar a soluciones más sólidas y completas, y permite crear ciclos de aprendizaje continuo entre los miembros del equipo.
Mejora de la empatía y la inclusión: Al trabajar en equipos multiculturales, los miembros tienen la oportunidad de desarrollar una mayor empatía y comprensión hacia diferentes culturas y perspectivas. Esto fomenta la inclusión y crea un entorno de trabajo más respetuoso y colaborativo. Los equipos multiculturales suelen ser más conscientes de la diversidad y están mejor equipados para trabajar juntos en armonía, superando prejuicios y barreras culturales.
Acceso a nuevos mercados y oportunidades globales: La diversidad cultural en un equipo IT puede brindar una ventaja estratégica al acceder a nuevos mercados y oportunidades internacionales. Los miembros del equipo tienen conocimientos y comprensión directa de diferentes culturas y pueden ayudar a adaptar los productos y servicios a las necesidades y preferencias locales. Además, la presencia de diferentes idiomas y habilidades lingüísticas en el equipo puede facilitar la comunicación con clientes y socios internacionales.

En resumen, armar equipos multiculturales para proyectos IT proporciona una serie de ventajas, como la diversidad de perspectivas, la flexibilidad, una mejor comunicación, un amplio conocimiento y experiencia, la empatía y la inclusión, y el acceso a nuevos mercados. Estas ventajas pueden llevar a una mayor innovación, eficiencia y éxito en los proyectos de tecnología de la información.

En un mundo donde la innovación y la competitividad definen el éxito, no podemos ignorar el poder transformador de los equipos multiculturales en el ámbito IT. La diversidad cultural es la clave que desbloquea las puertas hacia soluciones más sólidas, perspectivas más amplias y resultados, a veces, sorprendentes e inesperados.

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